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www.4567kj.com洋县供电分公司全面落实董事长调研讲

ʱ䣺 2019-11-07

  在陕西地电集团公司邹满绪董事长来汉开展调研工作后,洋县供电分公司全面落实董事长调研讲话精神,梳理下达工作任务20余项,两个多月以来,公司紧紧围绕任务清单,全面推进各项工作,经过全体员工不懈努力,在生产运行、脱贫攻坚、精细化管理、党建工作方面取得了一定的成绩。

  在“全面推进“两化”管理深度融合,为电网智能化发展作保障”方面,洋县供电分公司加强调度人员两化融合后自动化系统应用方面知识的培训,及时完善未上线开关的处缺工作,保证了智能开关上线率、远程操作率、晏绪飞受邀出席全球大湾区金融家,准确率都达到100%。加快分网工作,对重点馈路进行了排查,存在的问题进行了梳理,渊政王和沈妃在哪部电视剧里有香港最快开奖现,新申请投运10千伏线砖厂线贯龙线供电半径较长的馈路的分网工作,保证了供电可靠性。认真开展秋安检查工作,根据公司秋安检查工作要求,针对当前实际线路设备运行状况,开展以“清树障,防雷预为工作中心,隐患排查治理为抓手,电网安全度冬为目标”的秋季安全大检查工作。10月上旬完成了线路设备的隐患排查、测试、清理低值绝缘和树木危害的排查工作。10月下旬,针对排查出的缺陷和隐患,制定消缺计划,有重点的安排进行线路登杆清扫、消缺、线路通道清障和验收工作。结合往年线路运行及线路巡视情况,有重点地开展树障清理工作,公司生技部调集供电所人员及村民近百人开展三次大型清扫工作,分别对113黄家营线农沙线,逐杆进行了清扫、除缺及清障工作。大大提高了线路的运行水平,减少了故障跳闸次数,为线路的安全运行打下了坚实的基础。

  在“加大创新力度,在管理创新中再创佳绩”方面,洋县供电分公司对供电所管理创新开展“三二一”管理模式,“三二一”工作模式分别为三纲,www.4567kj.com,即工作大纲、学习大纲、考核大纲;两会,即月度例会、安全日活动会;一日,即供电所开放日。这是洋县供电分公司根据现行工作体制,结合洋县公司地域特点,经公司领导、业务部室、基层站所反复研讨,制定的供电所管理模式,是供电所精细化管理的探索。在“三二一”管理模式正式实施以来,公司辖区所有供电所按照《大纲》开展工作、学习,机关各业务部室也将按照《大纲》进行检查、督办和考核,从而实现供电所工作学习的同步化、精准化。“两会”的精准管控逐渐克服供电所会议内容空洞、走过场等现象,月度例会更加务实高效,安全日活动会形式多样,针对性强,员工参与度高,活动成效显著。同时通过开展供电所“开放日”,业务部门和公司领导以及各供电所职工共同参加,同时邀请行风监督员、客户代表、职工家属,观摩指导,让客户更了解电力企业生产运维、供电服务工作,让家属更理解供电、关心供电、支持供电,让基层站所比拼赶超蔚然成风,有效促进供电所常态化管理。

  在“落实责任,主动作为,圆满完成年内行业扶贫任务”方面,洋县供电分公司安排17个供电所,组织人员同当地镇村按照电力入户退出标准,共同对2019年拟脱贫的68个村开展了逐村逐户的电力入户核查工作。10月下旬,市发改委组织的2019年度贫困退出电力入户认定市级核查组,随机对我县18个镇办的17个贫困村、39个非贫困村约1390户的电力入户情况进行了实地核查。通过对56个村的电力接通、正常使用生活用电、“一户一表”及贫困村通动力电情况的抽查,市级核查组认定洋县电力入户率、行政村通动力电达标率均达100%。

  在“全力推动企业党建,在融合发展上下功夫”方面,洋县供电分公司党支部按照省市公司党委加强意识形态工作要点,围绕新中国成立70年,集团公司成立30年取得的丰硕成果,坚持弘扬主旋律,创新方式方法、提升意识形态治理的有效性和针对性,形成了党支部统一领导、党政齐抓共管、部门组织协调、部门分工负责的工作格局,把意识形态工作作为党的建设的重要内容,将党建融入中心工作,充分发挥广大党员干部的战斗堡垒先锋模范作用,以服务群众、服务基层、服务品牌创建为目的,先后开展了党建+秋安检查、党建+电网建设 、党建+群团活动 、党建+脱贫攻坚等主题实践活动,切实提高电网安全运行水平和人民群众电力获得感,幸福感,用实际行动践行“为人民 供好电”的企业使命。

  在今后的两个月中,洋县供电分公司将继续紧紧围绕董事长来汉调研讲话精神及全年重点工作任务,认真开展督查督办,查缺补漏,确保顺利完成全年工作任务。(通讯员 刘坤)

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